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浙江温州快三走势图_30年时间,日本长寿企业宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-70%已发生巨变

2019-12-3 09:21| 发布者: 西独欧阳风| 查看: 105| 评论: 0|来自: 笔记侠

摘要: 不合理的企业经营,一定要改革。

一、企业的变与不变

企业经营是必须不断变革的,日本家电企业也一直在变革。

浙江温州快三走势图松下和索尼是从家电起家的,但如今索尼的总零售额宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-,家电业务的占比不到15%,70%以上业务是B2B业务,索尼也是这样,今天家电业务占比也不到15%,除此以外,大部分是金融、电业及其他相关业务。

因此,要应对社会的变化和保持强竞争力,企业的主营业务必须要跟着不断调整。

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1.不易和流行

“不易”和“流行”这两个词来自于日本一首名为《俳句》的古典短诗。

“不易”是指有些内容不论时代如何变化,都不能改变。“流行”是指有些内容随着时代变化必须改变。

浙江温州快三走势图公司最根本的核心价值观,是每一家公司的“不易”,这部分不论时代如何变化,我们都不能改变。

产品和业务,是每一家公司的“流行”,过去缔造的成功商业模式,在现今已经过时,失去了竞争力。或者企业组织过于臃肿,造成非常大的固定成本负担,导致利润锐减。所以必须要随着市场环境、社会环境的变化而改变。

如果做不到这点,经营就难以衬目烊俜较略豞宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-氯ァ

而随着宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-国和韩国企业的崛起,绝大多数日本企业的主营业务正在发生变化。

日本有2万多家长寿企业,其宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-60%-70%的主营业务都已不是初创时的业务,只有30%左右的企业还在做最初的业务。

一个主营业务会经历四个时期:初始期、成长期、成熟期和衰退期。

因此,企业必须要考虑,在一代主营业务进入到成熟期,日子过得非常好时,我们就要抽出资金来投入到下一代业务的孵化宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-,进而形成一个业务的循环。

接下来讲个案例:彩色胶卷

2000年,全球彩色胶卷市场达到市场容量顶峰,在之后的十年,每年都在以10%的速度萎缩。

为什么?

就是因为数码相机的出现,导致了彩色胶卷市场的消失。

浙江温州快三走势图数码相机在2010年达到市场容量顶峰,有1.2亿台的全球规模,之后也是每年锐减。浙江温州快三走势图现在已经全部转到了智能手机上。

松下以前也做数码相机,但今天松下数码相机事业部没有了,但活得比过去更好了,赚得更多了。

为什么?因为数码相机的核心在于它的摄像头和数字化的技术,全球1.2亿台市场容量的时候,松下数码相机每年销量是500-600万台。

数码相机只要推出市场,必须每天降价,上市的时候3000元,两三个月后就变成2500元,一年以后就降到1000元。

但松下的业务已经转向了智能手机当宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-的数码成像技术,松下转做给苹果和其他公司供应数码成像的零部件。

浙江温州快三走势图智能手机一年的市场容量目前是16亿台,按宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-国人口是每年一人一台。

浙江温州快三走势图但是成本不能随之下降,所以可赚钱的时间很短,但是零部件的价格很稳定。

所以B2B有它的好处,现在数码相机事业部比以前更赚钱了。

二、柯达的失败 

浙江温州快三走势图柯达于1880年创立,感光胶卷在1889年被发明,而在57年后,日本本土才开始胶卷业务。

到了1963年时,柯达的胶卷业务一年销售收入是4000亿日元,而同一年,富士胶卷的销售收入是270亿日元,只有柯达的1/15。

上个世纪70-80年代,日本企业大量进军海外市场, 到了2001年,富士胶卷全球市场占有率跟柯达差不多。

而在上个世纪90年代,作为上市公司的柯达,利润不好,股价已经开始下跌,但他们都没有感知到胶卷业务在未来会消失。

未了提振士气,柯达在1994年采取了聚焦战略。因为原来的化学业务和其他业务都需要前期投入,只有胶卷业务在当时利润是最好的,所以柯达把业务聚焦在胶卷上面。

柯达当时的战略认知是这样的:胶卷做到一定程度需要发展,发展后要多元化,多元化过程宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-要有投入,投入了利润率会下降,进而股价会下跌,要提振士气,就收缩,一收缩又回归到传统业务。 

1990年,柯达胶卷业务营收占比37%, 2000年占比提高到53%,虽然其他业务萎缩了,销售收入下降了,但是利润率和股价是提升的。

2010年,因为数码相机的崛起,因此,柯达的销售收入开始下降,63%是胶卷业务,37%是其他业务,这时就进入了破产边缘。

到了2016年完全萎缩,目前只有15亿美金的营收规模。

再反过来看富士,虽然它的胶卷业务、数码相机萎缩,但它的商用数码、化学品、健康医疗等部分业务又起来了,所以,目前富士又达到了历史发展的最高峰,这是一个有意思的结果。

三、富士胶卷为何可以再生?

富士胶卷是在柯达创立54年之后的1934年成立。

企业对业务多元化投入所做的决定,是为了短期利润率和股价,还是为了长期的发展。两种目的所引起的结果是完全不同的。

柯达从2012年破产重组,到今天100亿人民币营收。虽然都是进行了多元化战略,但是柯达和富士在后续决策宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-有所不同。

他们对于市场变化的看法有差异,柯达认为虽然数码相机出来了,胶卷业务还有市场规模,而富士认为胶卷业务很快就会消失。

胶卷业务的典型特征有三个,第一是资产密集型业务,需要大量设备投入。第二是技术门槛很高,不容易掌握。第三是利润率特别高,一般会有30%左右的净利润率。

美国的柯达、日本的富士、柯尼卡和德国的阿柯发是全球彩色胶卷业务的四大寡头。

因为胶卷业务的特征,柯达认为别人很难进入,所以采取了聚焦战略。

1. 富士的核心技术

富士胶卷的再生,得益于其在开发彩色胶卷业务过程宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-掌握了许多核心技术,包括有机合成的技术、薄膜成型的加工技术、光学技术、成像软件技术、解析技术和机械电气技术。

胶卷上面要涂上这些化学材料差不多是我们涂发的1/5的厚度,在这样20微米的厚度当宁夏快三官方下载_宁夏快三赚钱方法--少花钱中大奖-,要有20种化学材料涂上去,用到的100种化合物。

早期相机拍出来的胶卷要冲洗以后才会得到相片,但是富士胶卷当时利用其技术开发了一款拍立得相机,照片即拍即得。

数码相机已逐渐退出市场,智能手机逐渐占据市场,同时,拍立得销售量每年也在大量增长。现在销量可以达到1000万台。

那么,是谁在买这些相机呢?用来干什么?又什么时候会用?

我们看它的使用场景,用的最多是在酒吧,还有茶馆,也就是说大家在开Party的时候,会拿出来拍一下相片。

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拍立得还有个功能,数码相机拍的照片马上传送到这个即时拍相机上面,它也会立即打印出来。这样的使用场景销量最大在东南亚。


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